Presidente NCAA Charlie Baker ha sollevato alcune sopracciglia quando ha accennato al fatto che l’associazione potrebbe entrare nello spazio delle scommesse sportive per esplorare potenziali nuovi flussi di entrate.
Entrare nello spazio delle scommesse sportive
Parlando a un evento intitolato “The Future of College Sport” ospitato a Washington, DC dall’Università dell’Arizona e dal suo presidente, Robert C. Robbins, Panettiere ha accennato ai piani per generare nuove entrate, comprese alcune opzioni controverse come monetizzare partnership di scommesse sportive, ha riferito Forbes.
“Abbiamo una grande opportunità per entrare nello spazio delle scommesse sportive”, ha detto Baker e ha continuato spiegando che questo significa entrare in un mercato comprendente “chiunque abbia un telefono” e possa scommettere “da qualsiasi luogo desideri”, con “da due terzi a quasi tre quarti di tutte le persone di età compresa tra 18 e 22 anni (attualmente) che scommettono sugli sport”.
Ascoltare il nuovo presidente della NCAA parlare delle opportunità di scommesse sportive come potenziali flussi di entrate per gli sport universitari ha sollevato le sopracciglia nella stanza, ma Baker ha attenuato il colpo aggiungendo che la NCAA lo farà venire con un programma per affrontare il problema di mettere gli studenti-atleti in una posizione molto difficile “se ci sono molti ragazzi nel campus che scommettono sugli sport universitari e scommettono sulle squadre del loro campus”.
Problemi etici intorno agli atleti
Anche Baker ha condiviso il suo aspettativa che la NCAA “farà in modo che tutti approvino (questo programma) aiutandoli a sviluppare gli strumenti e le tecniche (coloro che sono coinvolti nel problema) di cui avranno bisogno per affrontare queste cose”.
E anche se non entrerà presto nei dettagli della sua strategia, Baker accennato che altri sport NCAA, a partire dal basket femminile, e poi softball, baseball, pallavolo e altri sport femminili, saranno gradualmente messi “in gara” individualmente.
“Noi drammaticamente sottoperformare attraverso tutta una serie di altre opportunità di aumento delle entrate “, ha aggiunto Baker, fermamente convinto che” quegli articoli riceveranno molta attenzione … nel corso di … i prossimi quattro o sei mesi “.
Baker non è riuscito a riconoscere il dilemma etico che la NCAA crea per i suoi atleti non consentendo loro di “rinunciare” all’aggregazione e alla vendita dei loro dati sulle prestazioni a società di media e gioco d’azzardo come parte di un pacchetto di prodotti con leva.
Al contrario, ritiene che i dati dell’atleta siano i principali forza trainante dietro la crescita dei contratti dei media e del gioco d’azzardo, indicando gli sport professionistici e i loro contratti sindacali come prova che i dati degli atleti dovrebbero rimanere inseparabili dal prodotto NCAA, e sarebbe non sia lui il leader che chiederebbe agli atleti chi dovrebbe essere in grado di accedere e vendere i propri dati o meno.
